LED燈具與平板燈Q&A

Q1. LED平板燈許多賣家都在強調高亮平板燈，請問高亮的標準究竟是怎樣？

A1. 平板燈亮度標準目前並無法規明文規定其照度標準，一般用每瓦多少流明或總通光量表示，但這要相當專業的積分球設備來測式，一般使用者跟本無法了解業者所標的lm/w是否正確，只是您可以用照度計簡單的區隔出來，比如你要買一個600*600的平板燈，你選購時可以多問幾家並提問賣家或廠商它是多少瓦,中心照度是多少勒克斯（lux或lx）再作比較;假設賣家或廠商無法回您的問題說明他不夠專業;設若A家告訴你40W,700*10lux,B家告訴你36W,800*10lux，C家告訴你48W,850*10lux，那當然是B家優於A家; A家優於C家。

Q2.請問市場上平板燈多少瓦？中心照度是多少勒克斯（lux或lx）<以600*600的平板燈說明>？

A2.600*600的平板燈瓦數各廠家都不同，我們以35～40W的來說明，一般而言低於700*10lux(為C級)，在700*10lux～850*10lux(為B級)之間，900*10lux～1000*10lux(為A級)就算高亮的了，而本公司在這等級瓦數的中心照度是1100*10lux～1400*10lux之間(為A+級)它是屬於超高亮的。

Q3.平板燈適用的高度？一坪要用多少瓦？每坪多少流明？

A3.照度700*10lux～850*10lux2.5米以下，900*10lux～1000*10lux2.5～3.2米之間，1100*10lux～1400*10lux3.5～4米，一般建議光量在每坪 900 流明左右（2.5米高度計算）

Q4. 燈泡、日光燈、LED燈與平板燈的發光效率如何？能不能分別介紹一下？

A4.燈泡、日光燈、LED燈的發光效率分別為：30%以上，65%以上，97%以上，平板燈卻只80～85。燈泡燈絲需要加熱到一定溫度才能發光，要大量電能轉化為熱能；日光燈用X-射線轟擊螢光粉發光，效率已經很高了；LED燈用砷化鎵，電子獲得能量躍遷發光，效率更高但因是一次光還是刺眼；平板燈為克服刺眼問題引用二次光，LED燈珠經由導光板側面入光再經折射漫射再由擴散板出光，所以平板燈的光極為柔和。

 

Q5.平板燈的優點 

A5.

a.節能. 相對傳統格柵燈盤節省55%-70% 電能,亮度更高.

b.使用壽命長以及穩定性的電源設計.

c.專業的散熱管理設計.

d.接電立即點亮,沒有時間延緩. 沒有噪音,沒有閃爍.

e.不造成過量紅外或者紫外射線,沒有汞等有害物質.

f.使用牌號6063航空鋁材製成框架,特殊配置的PMMA燈罩,防震防潮.

g.精緻小巧超纖機身設計,非常容易安裝. 環境友好,沒有任何對人體有害物質.

h.整體壽命超高,平均無故障使用時間5萬小時以上.

Q6.平板燈的均度的測試

A6.首先將平板燈區分成九宮格（圓平板燈則劃十字），然後用照度計先對九宮格中間那格以照度計測出勒克斯（lux或lx）就是中心照度將其記錄，其它的八格分別測出分別記錄如下表：九個全加再除九就是平均照度，最低的值被最高值除就是均勻度。（圓平板燈則測東西南北中五點）

   

 Q7.請問多大坪數的房間應該使用多少瓦數的省電燈具呢？

A7.其實都不一定，看你對亮度的需求。

 Q8.有沒有對應的表呢？

A8.有，不過只是參考用的而已，你要的話我可以在做給你。

 Q9.譬如說我的房間5坪大 應該使用哪種省電燈具呢？

A9.其實要依照你對亮度的需求。我分成五個等級給你參考好了：

1.超級亮：每坪需約23W的亮度*5=115W 在依照你有房間有幾個燈具的出線口去整 除(若能安裝5個/每顆就使用23W的)。

2.有點亮：每坪需約20W的亮度*5=100W在依照你有房間有幾個燈具的出線口去整 除(若能安裝5個/每顆就使用20W的)。

3.普通：每坪需約18W的亮度*5=90W在依照你有房間有幾個燈具的出線口去整 除(若能安裝5個/每顆就使用18W的)。

4.微弱：每坪需約11W的亮度*5=55W在依照你有房間有幾個燈具的出線口去整 除(若能安裝5個/每顆就使用11W的)。

5.弱：　每坪需約8W的亮度*5=40W在依照你有房間有幾個燈具的出線口去整 除(若能安裝5個/每顆就使用8W的)。

其實一般家庭的話，使用方向的話客廳(大約在等級2~4)，房間、書房、餐廳(等級3~5)，走道、陽台、樓梯(等級4~5)。(以上僅供參考，還是要依照你真正喜好)

 Q10.瓦數跟燭光的差別又是什麼？

A10.瓦數與燭光成正比，而燭光就是光的強度。(瓦數越高，光的強度越強)

 Q11.瓦數45W跟75W的差別是差在哪？

A11.主要差在外型大小、亮度，還有耗電量。

燈具亮度計算： Lm流明=W(瓦數)*lm/w(發光效率)

假設發光效率45W是80，75W 60的話

45W的燈具光的強度：45*80=3600流明

75W的燈具光的強度：75*60= 4500流明

減少工廠照明用電成本60％～80％

七家LED企業夫妻股權探秘

道路的每一段美好，總是血與汗凝造。從1996年創辦歐普照明，當時只不過是8個工人的小作坊，到今年公司登陸股市，公司資產34億元，夫妻身家超過110億元；從中山古鎮起航，到挺進上海國際大都市，王耀海與馬秀慧夫婦，二十年名和利，三千里血與汗，把歐普照明打造成了LED行業的夫妻號巨艦。

在LED行業，像歐普照明這樣的“夫妻艦”比比皆是。創業艱難百戰多，早年夫妻相濡以沫，共同打拼，逐漸形成了一些LED企業具有夫妻特色的股權結構。

  一、樣本

在上市LED企業中選取以下7家企業作為探討的對象。歐普照明等5家企業作為典型的夫妻企業，木林森作為非典型的夫妻企業，陽光照明作為典型的家族企業。

1. 歐普照明：典型的夫妻企業。王耀海與馬秀慧夫婦，王任公司董事長，馬任總經理。
2. 木林森：非典型的夫妻企業。孫清煥與羅萍夫婦，孫任公司董事長，羅不在高管名單中。
3. 麥達數字（原名實益達）：典型的夫妻企業。喬昕與陳亞妹夫婦，喬任公司總經理，陳任董事長。
4. 陽光照明：典型的家族企業。陳森潔與潘小沖夫婦，陳任公司董事，潘不在高管名單中，陳森潔的兒子陳衛任董事長。
5. 萬潤科技：典型的夫妻企業。李志江與羅小豔夫婦，李任公司董事長，羅不在高管名單中。
6. 勤上光電：典型的夫妻企業。李旭亮與溫琦夫婦，兩人均不在公司高管名單中。
7. 聯建光電：典型的夫妻企業。劉虎軍與熊瑾玉夫婦，劉任公司董事長及總經理，熊不在高管名單中。

  二、簡析

股權結構是一個複雜的系統，包括股東的類型、各類股東持股所占比例、股票的集中或分散程度、股東的穩定性、高層管理者的持股比例等，並且有的董事會投票時也存在一股幾票的情況。

在此只對7家樣本LED企業的夫妻持股形式和比例作一般情況下的探討，如下表。

1. 歐普照明：控股股東是中山市歐普投資股份有限公司，持有51.365%股份。王耀海與馬秀慧夫婦持有中山歐普公司98.4%股份。夫婦合計直接持有歐普照明40.972%股份，馬還間接持有歐普照明0.0035%股份。夫婦總共持有歐普照明約92.34%股份。

2. 木林森：孫清煥直接持有木林森67.318%股份。中山欖芯公司持有木林森1.386%股份，而孫持有中山欖芯公司28%股份。孫合計持有木林森超過67.6%股份。孫的配偶羅萍未進入木林森十大股東，持股詳情不明，但確認低於木林森第十大股東的持股比例0.672%。鑒於羅的持股情況，木林森並不是一家典型的夫妻企業。

3. 麥達數字（原名實益達）：喬昕與陳亞妹夫婦是麥達數位的實際控制人。陳是麥達數位的控股股東，持有38.1%股份。喬持有12.97%股份。夫婦合計持有51.07%股份。

4. 陽光照明：典型的家族企業。陳森潔家族持股情況有點複雜，如下圖。

陽光照明控股股東是世紀陽光集團，持有32.14%股份。陳森潔與潘小沖夫婦及女兒陳英共同持有世紀陽光集團100%股份，世紀陽光集團法定代表是兒子陳衛。陳森潔直接持有陽光照明7.95%股份。

楨利資訊公司持有陽光照明2.12%股份，陳森潔的配偶潘小沖持有楨利資訊公司90%股份，女兒陳英持有楨利資訊公司10%股份。陳森潔家族合計持有陽光照明42.21%股份，陳森潔與潘小沖夫婦及女兒陳英是陽光照明的實際控制人，兒子陳衛是陽光照明的董事長。

5. 萬潤科技：李志江直接持有萬潤科技17.25%股份。江明投資公司持有萬潤科技1.6%股份，而李持有江明投資公司60.2%股份。李的配偶羅小豔直接持有萬潤科技11.21%股份。夫婦合計持有萬潤科技約29.42%股份。

6. 勤上光電：控股股東是東莞勤上集團，持有27.22%股份。據報導，李旭亮持有東莞勤上集團90%股份，李的配偶溫琦持有東莞勤上集團10%股份。李不直接持有勤上光電股份，溫直接持有勤上光電1.11%股份。夫婦合計持有勤上光電28.33%股份。

7. 聯建光電：劉虎軍與熊瑾玉夫婦是聯建光電控股股東及實際控制人。劉直接持有18.8%股份，熊直接持有4.84%股份，兩人合計持有23.64%股份。

  三、小結

1. 歐普照明堪稱LED行業第一“夫妻店”，王馬夫婦幾乎完全控制歐普照明。

在7家樣本LED企業中，歐普照明王馬夫婦以持股比例高達92.34%力壓其他6家夫妻企業。即使與去年才正式上市的木林森控股股東孫清煥相比，歐普照明王馬夫婦的持股比例也算很高。去年孫持有木林森約80%股份，孫的配偶羅萍持股低於0.25%。

木林森在2010年IPO過會前，突擊收購了由孫及其配偶羅萍與協力廠商合資成立的5家公司，否則孫持有木林森的股份可能不到80%。可見，歐普照明王馬夫婦持股超過92%，這個比例之高非比尋常。據2015年福布斯資料，王馬夫婦身家超過110億元。預計歐普照明正式上市後，王馬夫婦的財富將水漲船高。

2. 雷士照明、佛山照明、歐普照明，並肩的三大照明品牌，前兩者都在股權結構上栽過跟鬥，而歐普照明股權結構改革難度也不小。

雷士照明吳長江失去控股權而被掃地出門，佛山照明因為沒有控股權而多年受制于歐司朗。與前兩者不同，歐普照明目前股權結構問題是王馬夫婦控股權太大。不可否認，歐普照明是王馬夫婦一手創立，是兩人心血的結晶，他們擁有這些財富是應得的。但是，歐普照明上市後就不應該再作為“夫妻店”來看待，而是作為“社會化企業”。

歐普照明“夫妻店”色彩太濃重，不利於企業社會化擴張。王馬夫婦作為歐普照明實際控制人，不僅對歐普照明直接持股41%，還通過企業法人（中山歐普公司）形式對歐普照明控股51%。王馬夫婦對中山歐普公司控股超過98%，而中山歐普公司其他主要發起人股東與王馬夫婦同屬老鄉。歐普照明股權結構改革難度不小，但是，如果有某種資本力量足夠大，衝破這種股權結構，恐怕會讓歐普照明變天。

王馬夫婦控股權太大，可能不利於公司的科學經營和民主管理。歐普照明在招股書上提及，王馬夫婦“處於絕對控股地位，因此存在著實際控制人利用其對本公司的控制地位，通過行使表決權或運用其他直接或間接方式對公司經營決策、投資方向、重要人事安排等進行不當控制，從而給公司的生產經營及其他股東的利益帶來損失的可能。”

3. 在7家樣本LED企業中，從已知情況看，勤上光電的夫妻股權可能是最安全並且合理的，進可攻，退可守。

從持股比例看，李旭亮與溫琦夫婦合計持有勤上光電28.33%股份，這個比例適中，既可控股，又有彈性，有利於積極的經營決策。從持股形式看，李不直接持有勤上光電股份，而是“隱藏”於非上市的東莞勤上集團，某些情況下對外來資本有一定的緩衝作用；同時，李的配偶溫琦又直接持有勤上光電的部分股份，位居第八大股東。

陽光照明的家族股權看起來也很安全，但是家族股權涉及多人，需要彼此達成一致的意願，所以並不簡單。

4. LED企業應當採用適度分散型股權結構，有個人、企業、金融機構、國有資本、外國資本等多種類型的股東，夫妻股權對企業有相對控股權而非絕對控股權，這樣才比較科學。

高度集中型股權結構控股比例在50%以上；過度分散型股權結構沒有大股東，單個股東持股比例在10%以下；適度分散型股權結構相對控股比例在10%與50%之間。持股比例低於10%有喪失控股權的危險，在控股的前提下，最好是夫妻一方持股20%左右，另一方持股10%左右，夫妻合計持股30%左右，既可控股，又有彈性。

不同的股權結構會帶來不同的監控效率，從而影響整個公司的治理效率。如下表。

5. LED企業並不是等企業做大或上市才需要優化股權結構，而是在創業之初就應當建立科學的股權結構。

科學的股權結構有利於企業迅速做大，不科學的股權結構埋下的禍根早晚會爆發問題。LED企業家應當掌握基本的金融知識和金融思維，根據自身企業的情況建立合理的股權結構。不能過度信賴金融人士，可能別人設計的股權結構不符合自身企業的情況，有隱患，甚至可能被別人下套了還幫別人數錢。

台廠光寶科擬“大手筆”建新廠 未來聚焦車用電子等

光寶科技董事長宋恭源今（15）日將宣佈在臺灣地區投資逾百億元（新臺幣，下同），在高雄加工出口區興建新廠，未來聚焦車用電子、網路、生技等產業。

據瞭解，光寶應客戶要求在臺灣製造，決定在高雄加工出口區投資，計畫三年總投資金額逾百億元，擴建在臺灣的第三個生產基地，生產少量多樣，高附加價值的產品，主要是車用電子為第一優先的擴充項目。

光寶去年車用電子營收已突破百億元，集團副董事長暨總執行長陳廣中上周在法說會指出，光寶車用在2018年達到占集團營收10%的時程和目標不變。

近年不少台商“鮭魚返鄉”或招商引資時，都碰到企業土地取得的難題，一家企業主說：“連新北市五股一坪都要100萬元，土地成本太貴了。”光寶在高雄加工出口區擴建生產基地，可望掀起帶頭作用，同時也是以行動支援“臺灣製造”。

光寶2016年要為集團轉型雲端、LED照明、車電、生醫與工業自動化等五大IoT應用領域總動員，要擺脫純代工模式，針對生醫及車用等產業進行“養小雞”，其中汽車電子化趨勢成型，光寶車用電子跑最快，2015年光寶在車用相關產品營收已逾100億元。宋恭源表示，光寶在汽車電子已投入超過20年，目前一線大廠有80%都是光寶的客戶。

日本垂直農場利用飛利浦LED照明，加倍作物收成

日本的Innovatus和Delicious Cook的室內作物試驗提供新鮮安全且就近提供作物，在日本關東和富士地區都能找到這樣的服務。

國際照明大廠飛利浦照明宣佈公司和兩間日本垂直農場的測試活動。這兩間位於日本的垂直農場使用飛利浦的植物LED照明。東京的消費者對於生長于垂直農場Innovatus Inc.、使用LED植物照明、無農藥且不需沖洗的生菜接受度一直很高。

同時，人口占日本總人口三分之一的關東地區居民，現在也能在便利商店買到使用更加新鮮好吃的蔬菜和香料所製成的即食食品。這些作物都是在Delicious Cook Co的垂直農場中，用植物LED照明所培養而成。Innovatus Inc.整個測試過程歷時14個月，而Delivious Cook Co.剛好花了一年時間進行測試。

新鮮、安全的就近栽種方法

垂直農場是一個完全人為控制的蔬菜及香料生長環境，農場中的作物分層垂直堆疊，且完全不需要光照。生長環境依照不同作物的生長喜好而謹慎調配控制。

這樣的環境對栽培高品質的作物而言非常理想: 最適合的照明配置、理想的溫度、適量的水、氧氣和最好的生長媒介。這樣的栽種方式帶來的是更乾淨、無農藥的作物，在確保作物品質的一致性的同時，也帶來最高的營養價值。高度控制的在種方式也代表農夫能夠達成極高的良率並大幅減少栽種所產生的廢物。

成長迅速的日本市場

“日本有越來越多消費者傾向購入各種具有優質風味、安全且營養價值高的食物，當然要兼顧到合理的價格。垂直農場是達成這些需求的理想管道，因為垂直農場能夠直接在高度都市化的區域開發成功，即使空間有限也不成問題。

“飛利浦的第一個商用垂直照明項目就是2014年時在大阪大學展開。現在，日本是全球植物LED照明系統發展最快的市場之一。與日本農夫合作也幫助飛利浦照明改善LED照明的安裝和光配置，讓飛利浦的產品能夠更加符合日本市場的需求。”飛利浦植物照明總監Udo van Slooten表示。

Innovatus的垂直農場日產12000顆生菜

Innovatus的垂直農場能夠在2小時內將新鮮、乾淨的作物送至鄰近超市。

Innovatus的垂直農場在2015年3月于富士農場進行測試，在占地1,851平方公尺的區域中，Innovatus由此開始運作，今日已經成為每日能生產12,000顆生菜的農場。同時也是最大的封閉垂直式、LED植物照明農場之一。

Delicious Cook 生產品質均一的香料

2015年10月，Delicious Cook在關東千葉縣西北部的習志野市（Narashino）打造了新的都市農場。在10個月的測試期間，飛利浦照明、CCS、Delicious Cook都使用了飛利浦GreenPower LED生產模組，共使用三層、大約80平方公尺的區域種植較為稀有的香料。

稀有香料如菊屬香料、芫荽等公司製造加工食品的原料。飛利浦的GreenPower LED模組讓Delicious Cook能夠彈性的嘗試不同LED光線配置，並借此作出作物味道差異化以及提升良率的新可能性。（編譯：LEDinside編輯，張雅涵）

一盞燈連接全世界：LED 可見光通訊系統(轉)

光可以照明，也可以傳送資料及影像，用光上網，再也不是科幻電影的情節！在經濟部技術處支持下，工研院開發的「LED 可見光通訊系統」，把可見光通訊模組裝置在 LED 燈具上，透過 LED 照明，在傳輸距離約 3 公尺時能達到每秒約 100Mbps 的傳輸容量，讓 LED 燈兼具節能照明與智慧通訊的特性，提供寬頻上網、室內導航、服務人員位置管理。與手機結合後，還能協助賣場進行定位服務等商業應用，讓 LED 不只是照明產業的當紅炸子雞，也是下一代無線通訊的明日之星！



目前「可見光通訊系統」主要採用耗電低、壽命長的 LED 燈，並透過所發出的可見光來傳輸資料。因此除了在發射端會將通訊網路與 LED 燈連結，並將資料經轉換後隨可見光傳送出去，同時在接收端還會設置可見光接收器，用以接收解讀資料後傳至電腦或手機等資訊設備中。如果有資料上傳的需求時，則可視應用場域狀況，利用紅外線、Wi-Fi 或是增加可見光設備等方式傳輸。

此系統整合了通訊與照明，讓資料的通訊傳輸可以有新的頻譜；且異於電磁波的可見光譜，不僅不需要昂貴的頻譜授權（License-Free），更不用和既有的 Wi-Fi、Zigbee、藍牙等通訊技術使用相同頻段，可避免互相干擾，甚至對人體也無害，更適合用在醫院、飛機等較易受電磁波影響的場域。

工研院開發的「可見光通訊系統」，主要採用耗電低、壽命長的 LED 燈，並透過所發出的可見光來傳輸資料。

解密科技寶藏配圖
▲ 工研院開發的「可見光通訊系統」，主要採用耗電低、壽命長的 LED 燈，並透過所發出的可見光來傳輸資料。（Source：解密科技寶藏）

此外，由於透過可見光傳輸資料，加上 LED 光波具有指向性、有一定發光角度，只要接收端一離開發光範圍，或是 LED 可見光被遮蔽，就會立即斷訊、中止傳輸，不像 Wi-Fi 等通訊技術可以廣域使用。「可見光通訊系統」更具備資料及網路安全的特性，可用於需要保密的會議室通訊系統等。同時也因為 LED 的照明範圍有限，只要經過燈光下就可有效辨識位置，還可當成精準室內定位的工具。

這項技術的多種特性，能帶來廣泛應用。例如在餐廳中提高調度人員效率，以便就近服務有需求的客人，或確保大樓保全人員在各重要地點都有巡視等。而在各類商店及賣場中，也可以藉由「可見光通訊系統」傳送商品優惠或促銷資訊，消費者只需透過手機就可接收訊息。這次在解密科技寶藏的展示中，就巧妙地以五度空間進行通訊管道的另類展示。

其他較特別的應用場域，包含用在水中的訊號傳輸，讓潛水人員之間可以透過光來傳遞聲音等訊息、進行水中導覽，同時也提高安全性。或是對於海域狀況的監控、水中工程的施作等，也能先將影像等資料儲存後，再派水下無人載具將資料收集回來，這時就能透過可見光來傳輸，並減少布建網路線的成本。

歐司朗提出三大支柱戰略細節 聚焦成本優勢

德國照明巨頭歐司朗自2015年11月公佈新的戰略方向之後，股價應聲重挫，投資人反對的聲浪此起彼落。本周歐司朗針對其策略方向再次提出詳盡說明。並且指出，公司與數個持股較重的投資人密切溝通交流，有信心將能夠再次得到其支援。

在三大支柱戰略中，歐司朗計畫提高半導體技術產品的獲利，並計畫在未來幾年內適時投資。

以特殊照明（Specialty Lighting, SP）事業而言，歐司朗已投入更多資源到車用LED產品和照明系統解決方案，同時也有投資雷射和OLED等新技術的計畫。

在燈具與解決方案業務（Luminaires & Solutions, LS）領域，歐司朗計畫未來幾年內擴大智慧城市和智慧建築應用的產品線。

歐司朗希望在LED 零組件（Opto Semiconductors, OS）領域能夠藉由位於馬來西亞居林的6英吋LED晶片工廠的技術、經濟規模和成本優勢達成成本優勢。

目前數位化、移動科技化和都市化等大趨勢正塑造出照明產業的新樣貌。藉由歐司朗在照明產業的領先地位，公司將得以持續從中受益。分拆出通用照明燈具業務之後，歐司朗未來將聚焦三大戰略支柱：特殊照明；燈具與解決方案業務和LED半導體元件。

特殊照明：擴大市場領先地位

作為汽車照明全球領導者，歐司朗將對半導體技術和光引擎及光模組系統業務投注更多資源，進一步發掘成長潛力。目前歐司朗是全球唯一一家提供車頭燈雷射模組並準備量產的廠商，並且還計畫進一步加強創新光模組的研發。同時，未來OLED將有望廣泛應用在汽車尾燈中。此外，歐司朗也將持續拓展其他特殊照明業務，如娛樂照明應用等。

燈具與解決方案業務：迎頭趕上需求不斷成長的潛力市場

在燈具與解決方案業務，未來歐司朗將推出許多不同服務，導入智慧技術先進的照明解決方案。回應持續城市化趨勢，連線能力和資料收集成為關鍵因素，具較大的發展潛力。在這樣的前提下，燈具及解決方案業務將其完整解決方案擴大到其他領域。完整照明解決方案的重要性也使電子設備和軟體專業知識更顯重要地位。歐司朗計畫在感測器領域建立專有技術，成為打造智慧建築以及智慧城市的一員。

LED 半導體零元件：保持平衡成長

高利潤的光電半導體業務多年來一直穩坐LED元件市場第二的位置。尤其是在專用照明領域，光電半導體業務一直處於領先地位。在涉及到體積發射器晶片效率時，光電半導體成為行業龍頭。歐司朗馬來西亞居林工廠將主要解決LED通用照明市場。

在這個細分市場，到2020年的複合年增長率為9.5%，未來幾年內歐司朗將進一步擴大市場地位。

此外，光電半導體未來幾年內在專用市場將持續大幅增長，其中包括汽車和工業領域。在經濟規模的優勢之外，馬來西亞的新廠將為歐司朗帶來領先其他廠商的成本優勢，使歐司朗成為產業中擁有成本優勢的廠商。

源自LEDinside

聚焦2016年LED產業供需 這十四大趨勢你怎能不知？

據LEDinside預測，2015年全球高亮度LED市場產值達145.2億美元，但年成長僅2%。儘管LED使用數量在照明需求帶動下持續成長，但隨著效率的提升，使得LED使用顆數減少、加上跌價壓力，故此，預計未來五年內，LED產業的年複合成長率難以再現過去10%以上的成長幅度，產業成長將趨緩。較早前，LEDinside首席分析師儲於超在全球產業研究結構TrendForce旗下LEDinside和LED網舉辦，鴻利光電，晶元光電，同一方光電，有研稀土及源磊科技贊助的2016年LED行情分析會講述了他對2016年LED產業的供需展望。
近年產值成長幅度明顯下滑

儲於超在回顧過去LED市場時指出，近十幾年來都呈現著高度成長的態勢。首先在2007年以前，LED應用在手機的背光及鍵盤背光，導致了市場需求的上漲。自2009年之後，電視背光開始導入應用，再之後包括智慧手機、平板電腦、LED照明市場的起飛，LED市場的產值就緊隨著一波接一波新的應用出來而被推升。LEDinside研究發現，過去十幾年來，整個產業平均的年複合增長率大概20%-30%，但到了近兩年來，產值成長幅度明顯呈現下滑的趨勢。

各個主流應用成長動能減緩

儲於超介紹道，根據LEDinside2015年統計顯示，今年產值成長大概維持在2%，甚至還曾一度懷疑今年會否呈現一個為負的衰退狀態，當中最主要的原因是各個主流應用成長動能減緩。隨著使用個數的減少、效率的提升，產值逐漸下滑。儘管照明的部分和車用的部分還是持續成長的態勢，但是成長的幅度已經趨緩。其中車用部分是因為需要導入的時間較長，但成長的幅度也不會像以前的背光那樣明顯。因此LEDinside估計2015年-2020年整個產業的年複合增長率大概只有3%。

大部分廠商轉進利基型市場

同時隨著主流應用的價格下跌，也將使得整個市場出現一個比較平滑的狀態。在看到背光照明市場價格太低的情況下，大部分廠商都往UVI這類的利基型市場轉進。而在眾多廠商投入資源的情況下，未來在這些利基型的市場，可能會有一定的技術突破及成長的空間。

產業供需平衡靠供給端解決

從樂觀的角度預測，未來幾年大量廠商經過優勝劣汰的洗牌，跌價的趨勢趨緩，使得這個產業年複合增長率甚至可以達到10%。從保守的角度預測，就是其它利基型市場並沒有被跟著帶上來，包括技術沒有被突破，或者需求端還沒有被打開。而在這種保守的狀況下，產業的成長甚至會出現為負的衰退狀態。放眼未來，LED產業的成長已來到了一個成熟階段。需求已經呈現一個平滑穩定的狀態，整個產業的供需平衡，也就只能靠供給端來解決。

財政補貼拉動發展擠壓台日

談到供給端，儲於超表示就要談一下MOCVD。據透露，2015年的MOCVD換算為K465i機型的增長數約有258台，其中在中國就差不多有200台，占比高達八成。儘管行業不景氣，但中國大陸廠商還在持續拓展。自2010年以來，由於地方政府的財政補貼使得中國在整個晶片行業得到快速地發展，也導致了整個中國大陸的LED封裝，下游應用的產業在全球當中的地位不斷地提升。把中國大陸LED各個區域市場的LED封裝廠商的產值進行比較，會發現在2009年以前中國LED廠商在全市場當中份額非常小，大概只有不到5%，但到2015年已經達到四分之一，呈現出不斷成長的態勢，連帶擠壓到了臺灣的廠商，以及日本廠商的市占率。

韓國廠商成敗皆由背光市場

韓國廠商的情況則相對較為特別，據瞭解，2009年之前整個市場上的份額不到15%，2009年、2010年後，隨著背光應用崛起，使得很多廠商一度攀上全球第二的霸主地位。但在近幾年來，特別是今年的衰退幅度非常大，全球的市占份額只剩下15%。由此可見，韓國廠商可謂“成也背光，敗也背光”。

全球LED廠商相應策略調整

根據這些勢力消長變化情況，看到全球各家LED廠商也相應地出現了策略調整，包括或採取規模縮編的策略（三星、LG innotek），或採取分割出售（Lumileds），或在尋求重新定位（歐司朗），中國大陸廠商則採取持續擴充（三安光電、德豪潤達），以期在市場上取得龍頭地位。觀察各個區域廠商不同的發展狀態，目前包括三星和LG innotek等韓國廠商都在進行縮編。據LEDinside統計，2015年韓國廠商大尺寸背光和手機背光這兩個領域的應用相加，將近高達七成的比重，因此當背光市場衰退，韓國廠商就首當其衝。儘管韓國廠商也在努力地拉高車用照明的比重，但只能透過現代汽車的供應鏈去的搶一些市場份額。至於照明市場的部分就更甚，基本上已被中國廠商的低價策略打得體無完膚。

  

尋新應用市場縮減規模過冬

由此看出，包括三星、LG在內的韓國大廠本身已過得甚是艱難。早在2015年9月，三星就將LED事業部門降級為運營小組，LG方面則把旗下的LED事業（LG innotek）做了新的處理，將LG Iinnotek下面的藍寶石晶圓事業賣給了SSLM公司。日進集團目前正在清算旗下的LED晶片與封裝企業，已於12月18日申請進行重整程式。一線廠商如此，更遑論與三星、LG集團多少都有些“親戚”關係的二線廠商了。事實上，當三星、LG在自身都“吃不飽”的狀態下，也就很難把多餘的背光訂單丟給二線廠商。因此像LG集團會把LED事業結束掉也就無足為奇。韓國的廠商也就勢必要想方設法尋求更新的應用市場，或是通過縮減規模來支撐度過這段不景氣的寒冬。

重新定位切入通用市場廝殺

雖然部分的廠商都在縮減規模，但歐司朗還是宣佈了投資10億歐元在馬來西亞Kulim新建一座6吋藍寶石基板為主的LED晶片廠（2016-2020年間，總投資金額達10億歐元）。由於該投資案包含前段的LEDepi至後段的chip process，據推測，該投資案如設備全數到位，將會擁有200台以上的MOCVD產能（K465i Equiv），每月的投片數量將達到TIE80萬片以上。

然而，更重要的是歐司朗如此龐大的產能，基本都是沖著通用照明而來。儲於超認為，歐司朗跟中國在通用照明市場廝殺，是不得不為之的策略。他分析道，因為歐司朗集團目前的營業比重分為四塊，一是Opto Semiconductors，包括一些零組件；二是Lamps，包括傳統的球泡燈和LED燈泡等業務；三是Special Linghting，例如車用照明的產品；最後是LightingSolution&Systems，包括一些控制系統的產品。

如今，歐司朗把不賺錢的球泡燈業務分拆出來售賣給中國廠商，以便重新聚焦在Opto元器件和系統控制業務。但是，歐司朗Opto元器件的生意大部分都在處於龍頭地位的車用照明上，假如未來十年內把全盤生意都押在車用照明上，其成長幅度也只能隨著產業滲透率的提升而自然增長，很難有一波大幅度的提升，因此它也就不得不往通用照明切入，如此一來，又勢必要與市場上的其他競爭對手進行激烈競爭。

金沙江收購Lumileds失敗率高

此前，歐洲照明大廠皇家飛利浦規劃切割LED與車用照明事業Lumileds並出售80%的股權給中國的金沙江集團，然而，這個收購案目前卻被美國海外投資委員會以國防安全疑慮為由擋下。但儲於超認為這個跟國防安全問題關係不大，而是政治問題的影響大一點。在他看來，這個收購案在未來失敗的幾率較高，首先是會受政治因素方面的影響，加上今年又正值美國總統大選，由此估計在大選之前，美國政府會避免一些節外生枝的決策出來。因此，Lumileds最後花落誰家還有待長時間的觀察。

未來增加產品附加值創新應用

再來看中國大陸廠商的策略變化，在過去十年以來，中國大陸政府對LED產業的扶助不遺餘力，包括透過各種的財政補貼，或各樣的示範工程以及專案來帶動整個LED產業。但是，過去十年來發展下來的結果並未如理想，首先，目前在大量補貼的情況下，產業發生了過度投資，資源浪費的現象，造成產能過剩，使市場供需嚴重的失衡。另外，產業結構也嚴重不均衡，有待調整，大部分企業只要購買設備就可以直接投產，事實上，最上游的設備原材料大部分還是依賴外商進口，因此，這對於整個產業的提升沒有多少幫助。儲於超預計，未來的方向，可能就是要增加產品的附加價值，增加創新的應用，包括強調提高技術創新，優化產業結構。

中國大陸大規模補貼或將不復存在

儲於超指出，作為中國“十三五計畫”和《中國製造2025》計畫的重點關注領域，寬禁帶功率半導體是一門“顯學”，大部分廠商只要跟半導體靠邊就有機會拿到補貼，現在看來越來越多的廠商也開始往半導體靠攏。因此，他認為在未來大規模的補貼將不復存在，不過同時他也承認“上有政策、下有對策”。華燦光電近日就宣佈要在浙江義烏投60億人民幣建設一個大型LED基地。他表示，由於廈門市政府一些補貼案還未結束，包括三安光電，開發晶還是持續有著擴產計畫，之後還要看華燦光電的擴產能不能得到落實，另外歐司朗的新廠房也預計在2016年底2017年初建成並開始投產，也都會對產業造成一定程度的影響和衝擊。除此之外，像一些利基型的應用一旦獲得技術突破，那也會使得廠商大量地訂購MOCVD機來擴充產能，以上都將對未來產業的前景產生一定的影響。

全球LED產業供需將持續失衡

據統計，2015年全球LED晶圓片的兩吋約當產出數量約達713百萬片，展望2020年，LED晶圓片的兩吋約當產出數量將達1億片以上，年複合成長率9%。歐洲的廠商歐司朗擴產也使得2017-2020年產業供給數量再上一層樓。儲於超表示，2014年隨著照明需求的大幅度增加，使得整個產業的需求成長，但又因為2015年用戶端強烈要求降價的原因，很多LED晶片廠家不得不縮短晶片尺寸，提高亮度來降低成本，也因為LED使用顆數減少，或是晶片尺寸縮小，使得LED Epi wafer的需求數量減少。

        

展望2016年到2020年，整體LED市場需求仍然持續成長，但一線大廠持續擴長使得LED產業持續存在供過於求的狀態。在每家廠商擴產的情況下，供需缺口還是持續存在一個很大的落差。他指出，這些只是名目上的供需缺口，對於一線大廠而言，這些供需缺口並不見得持續存在。因為目前的價格太低，客戶規格的要求又非常高，因此，只有一線大廠有能力去取得訂單，二線廠商根本不具備取得訂單的能力，所以也就可以看到有些一線大廠在滿單的狀況下，還在持續擴產。

退場機制導致微利時代成趨勢

同時他也表示，以現在的行業發展前景來看，微利時代已經成為一個必然的趨勢，最主要的原因還是退場機制出現問題。對於很多LED廠商而言，特別是晶片廠，折舊在其整個營業成本的比重大概在20%左右，占比並不算高，特別是很多的廠商還是通透過財政補貼的關係，根本沒有設備折舊的問題。因此，很多廠商只要其價格達到了變動成本之上，就會選擇繼續投產。於是可以看到很多廠商在價格太低、行情不好的時候就撤退，當行情好了之後又開始回來投產。如此持續地反復，反而就會影響到整個行業的前景供需改善的狀況。

結論

最後儲於超得出幾個結論。他認為，回顧2015年的需求不佳，很大原因是匯率波動，造成終端市場需求的下滑，以及用戶端要求降低成本。但到2016年全球的總體經濟情勢變化已經趨緩，美國已經開始進入復蘇的階段，歐洲日本等其他區域還是在持續通過QE政策刺激景氣。儘管用戶端持續地要求降價，但預計降幅也不會像去年誇張，因此，整個2016年的需求看起來算是一個比較平滑的階段。

中長期展望，微利時代已是常態，如何結束整個微利時代，就要看這個市場的退場機制的發展，但儲於超表示，其實LED行業的這一波不景氣是危機也是一個轉機。以往各家廠商對於LED產業還是存在一定程度的幻想，以為當LED照明市場來臨的時候，這波需求的商機會非常的大，各家廠商都能在大市場中有一定的生存空間，但是當LED照明市場真正來臨的時候，卻發現很難賺到錢，於是很多廠商就會思考退出及換軌策略。對於歐美、日韓這些廠商就會思考如何退出這個市場。他說，“對於各位廠家來說，這既是危機，也是百年一遇的難得機遇，也就是應如何透過海外購並在市場上重新定位，找到一個屬於自己的位置”。

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100億顆LED燈商機 COP21宣示“全球照明挑戰”計畫

在 2015 年於法國巴黎舉辦的全球氣候大會 COP21 會上，幾天的議程都聚焦在降低全球二氧化碳排放，以及改善綠能環境的相關內容，而日前最新的一個發展，是關於與LED、節能照明相關的，包括美國、印度與中國等大國要積極廣安裝包括LED燈泡在內的節能照明，而大廠像是宜家家居（IKEA）等企業也宣佈回應，總共希望在全球安裝100億顆省電LED燈泡，希望能夠在光是照明這個領域，就能夠改善能源使用效率，並降低全球的溫室氣體排放。

根據聯合國的資料統計，全球因為照明使用能源相關產生的溫室氣體排放量，在全球有5％左右，如果都能夠改成LED照明、節能燈照明，至少可以省掉一半的排放量，對全球環境產生的影響會是正面的。

中國市場預估在2018年以前，銷售約50億顆LED燈泡，印度方面則是2019年前售出8億顆LED燈泡，美國方面則是數十億億顆，宜家 IKEA 則表示要在2020年前售出5億顆LED燈泡。美國能源部DOE預估美國在 2030年 LED照明可以達到84％的流明小時銷售比例，預估可以省下40％的用電量，價值超過相當於今天幣值的 260 億美元能源成本。

“全球照明挑戰”（Global Lighting Challenge）

多國探討之下，也發表了聲明，有很多廠商參與了這個全球照明挑戰計畫（Global Lighting Challenge），盡速地共同營造出銷售100億顆高效率、高品質與大家支付得起的LED照明產品，如果全球都改用LED照明，可以節省全球大約250 個燃煤發電廠的二氧化碳排放量，預估是7.35億噸二氧化碳，這個數字相當可觀。照明在全球的耗電量是15％～20％不等，消耗的電力相當於全球所有核能發電廠的發電量，如果能夠降低人類整體使用照明的用電量，對整體環境也是很有幫助的。

根據LEDinside的產業報告與分析，全球照明市場的滲透率已經逐漸攀升，在各家廠商與各國政府積極的努力下，兩年內要達到照明滲透率4成的難度比以往要低，隨著多國如果有志一同，提出更多獎勵和刺激措施，包括公共區域的所有燈管照明，就會是龐大的LED燈管替換商機，而商用空間的高瓦數燈具，也正在進入LED光源汰換潮。至於家用市場，LED燈泡的滲透率還不是很高，在有效的政策宣導以及預期多國會推出的獎勵政策與補助金帶動下，可望有幾波LED燈泡換裝的商機。

LEDinside指出，過去三年LED燈泡的規格有了相當大的進展，平均市售產品的每瓦流明輸出都能夠到100 lm / W ～ 120 lm /W以上，而低於這個標準的LED燈泡產品可以進行替換或更新，而還沒有換裝LED光源的商用空間、公共空間與居家，預期會有更多LED光源採用的比例。這些都帶給 LED 照明相關廠商有更多的機會，而在價格競爭激烈的挑戰同時，怎樣存活下去，迎接這個LED照明的大未來商機，包括飛利浦、歐司朗、GE等大廠，亞洲供應鏈的許多廠商，已經各自都有對應的佈局，讓我們期待後續的發展吧。